مهارات العمل ضمن فريق واحد الأكثر طلباً في عمليات التوظيف

مهارات العمل ضمن فريق واحد

العمل بروح الفريق الواحد
يتم البحث عن المرشحين الذين يتمتعون بمهارات العمل ضمن فريق واحد القوية من قبل أصحاب العمل لأسباب عديدة – بالطبع لأنهم يظهرون القيادة والتعاون والتواصل الجيد، من بين أمور أخرى.
كذلك يتوقع أرباب العمل من الموظفين أن يكونوا لاعبين في الفريق.

محتويات المقال إخفاء

العبها صح: كيف تحترف النجاح في المقابلة الشخصية؟

لا سيّما أن العمل الجماعي مطلوب لكل صناعة تقريباً، بدءاً من إدارة الأعمال إلى تكنولوجيا المعلومات إلى خدمات الطعام.

هذا صحيح حتى لو بدا أن وظيفتك هي الأنسب لعامل مستقل.
ممّا يمكنك أداء الجزء الأكبر من واجبات وظيفتك بمفردك، ولكن يجب أن تكون قادراً على التفكير في عملك في سياق الأهداف الأوسع للشركة وإيصال إنجازاتك إلى أشخاص آخرين داخل المنظمة.

CV-gulf جمع لك في هذا المقال أبرز مهارات العمل ضمن فريق واحد التي تسرق فؤاد مدراء التوظيف بالإضافة إلى أهداف العمل ضمن فريق، مع القواعد التسعة الخالدة للعمل الجماعي.
تابع معنا

لا تفوت: أشياء يتمنى مدراء التوظيف لو يزيد الناس من استخدامها

أولاً: ما هو تعريف العمل ضمن فريق ؟

العمل الجماعي هو عملية العمل التعاوني مع مجموعة من الأشخاص بهدف تحقيق هدف محدد داخل الشركة لضمان تعاون الموظفين والإدارة باستخدام مهاراتهم وتقديم ملاحظات بناءة.

ثانياً: ما هي أبرز مهارات العمل ضمن فريق واحد ؟

مهما كان دورك ، يجب أن تكون قادراً على العمل بشكل جيد مع الآخرين ومنح مهاراتك الفريدة العمل لمديري التوظيف، والقائمين بالتوظيف، وأصحاب العمل المحتملين.
مثلا افحص أي قائمة وظائف، وسترى أنه حتى الإعلانات التي تسعى إلى “المبتدئين” أيضاً تستخدم حتماً عبارة “لاعب الفريق”.
لأن أولئك الذين لديهم مهارات العمل الجماعي مثل التواصل والسلوك الإيجابي يمكن أن يساعدوا الفريق على أن يكون أكثر إنتاجية.

اغتنم فرصتك وتعلم: كيف تحدد أفضل المهارات لإدراجها في سيرتك الذاتية؟

أنواع مهارات العمل الجماعي

فيما يلي قائمة بأهم مهارات العمل ضمن فريق واحد التي يبحث عنها أصحاب العمل في البحرين وعُمان والسعودية والإمارات وكل دول الخليج في المرشحين.
في أقرب وقت قم بتطوير هذه المهارات والتأكيد عليها في طلبات التوظيف والسير الذاتية وخطابات الغلاف والمقابلات. كذلك تأكد من التأكيد على المهارات المحددة المذكورة في الوصف الوظيفي الخاص بك، ولكن لا تتردد في استكمال طلبك من خلال ذكر الآخرين الذين قد يتقدمون بطلب.

لإعطاء أمثلتك أقصى تأثير، حاول تضمين إحصائيات قابلة للقياس مثل الأرقام أو النسب المئوية أو الأرقام بالدولار.
في الحقيقة يمكن أن تظهر هذه البيانات النتائج الملموسة لجهودك

للاستفسارات وخدمة العملاء في المملكة العربية السعودية في الرياض و جدة والدمام . و كافة مدن المملكة

يمكنكم التواصل على الوتس اب للرقم 00966115209980

1.     مهارات تواصل ضمن فريق العمل

كونك عضواً جيداً  في الفريق يعني توصيل أفكارك بوضوح مع المجموعة.
كما يجب أن تكون قادراً على نقل المعلومات عبر الهاتف والبريد الإلكتروني وشخصياً.
علاوة على ذلك تريد التأكد من أن نبرة صوتك احترافية دائماً ولكن ودية.
لهذا السبب يعتبر كل من التواصل اللفظي وغير اللفظي مهماً عند العمل ضمن مجموعة.

على سبيل المثال:

  • تقديم النصائح
  • إضافة إلى التعاون
  • بالطبع المساهمة
  • كذلك التنسيق
  • زيادة على ذلك الإبداع
  • خصوصاً التفكير خارج الصندوق
  • بالأخص إعطاء ردود الفعل
  • ثم تحديد الأهداف
  • بما فيه التوجيه
  • و التأثير
  • بالطبع لغة
  • كذلك الإدارة
  • مع الإقناع
  • ابحاث
  • ادارة فريق
  • تعليم
  • التواصل اللفظي
  • أيضا التواصل البصري
  • بالطبع التواصل الكتابي

استلهم من:  أفعال العمل الساحرة التي تجذب صاحب العمل من نظرة

2.     مهارات فض النزاعات ضمن الفريق الواحد

مهارة العمل الجماعي المهمة هي القدرة على حل المشاكل بين أعضاء الفريق.
لهذا السبب يجب أن تكون قادراً على التفاوض مع أعضاء فريقك لتسوية النزاعات والتأكد من أن الجميع سعداء بخيارات الفريق.

على سبيل المثال:

  • التعاونية
  • بالطبع فض النزاعات
  • إضافة إلى التفكير النقدي
  • كذلك تحديد المشاكل
  • أيضا العطف
  • لا سيّما المرونة
  • الذكاء العاطفي العالي
  • خصوصاً القيادة
  • الاستماع
  • بما فيه المنطق
  • حجة منطقية
  • و التفكير المنطقي
  • وساطة
  • التفاوض
  • كذلك حل المشاكل
  • فريق البناء
  • أنشطة بناء الفريق

3.     مهارات الاستماع ضمن فريق العمل

جزء مهم آخر من التواصل هو الاستماع.
لهذا السبب يجب أن تكون قادراً على الاستماع إلى أفكار ومخاوف زملائك من أجل أن تكون عضواً فعالاً في الفريق.
ذلك من خلال طرح الأسئلة للتوضيح وإظهار القلق واستخدام الإشارات غير اللفظية، يمكنك إظهار اهتمام فريقك وفهمك لأفكارهم أو مخاوفهم.

على سبيل المثال:

  • الاستماع الفعال
  • ثم اسأل أسئلة توضيحية
  • بالطبع اليقظة
  • كذلك التفكير النقدي
  • لاسيّما اتصال العين
  • أيضاً إعطاء ردود الفعل
  • مجموعة صنع القرار
  • سماع المخاوف
  • الترجمة
  • الاستماع
  • التواصل غير اللفظي
  • خصوصاً عقل متفتح
  • الصبر
  • استرخاء
  • تلقي الملاحظات
  • في النهاية لخص

قد يهمك: 17 سؤال بالانجليزي مع الإجابة لسحق توتر مقابلة العمل، السؤال العاشر خيالي

4.     مهارات الموثوقية ضمن الفريق الواحد

تريد أن تكون عضواً موثوقاً به في الفريق بحيث يمكن لزملائك في العمل الوثوق بك فيما يتعلق بالمهام الحساسة للوقت ومعلومات الشركة.
عليك ان تتأكد من الالتزام بالمواعيد النهائية وإكمال أي عمل معين.
حيث سيساعدك هذا على كسب ثقة زملائك.

على سبيل المثال:

  • الالتزام
  • كذلك بناء المجتمع
  • لا سيّما بناء الثقة
  • الاعتمادية
  • بالطبع المرونة
  • فائدة
  • أيضاً الأمانة
  • القيادة
  • تعدد المهام
  • مشاركة
  • أداء المهام
  • المسئولية
  • فريق المنحى
  • ادارة المهام

5.     مهارات الاحترام ضمن فريق العمل

سيكون الناس أكثر انفتاحاً على التواصل معك إذا نقلت الاحترام لهم ولأفكارهم.
لأن الإجراءات البسيطة مثل استخدام اسم الشخص، والتواصل البصري، والاستماع النشط عندما يتحدث الشخص ستجعل أعضاء فريقك يشعرون بالتقدير.

على سبيل المثال:

  • الاعتراف بالآخرين
  • كذلك تشجيع
  • توسيع الأفكار
  • بالطبع التحفيز
  • تبادل الرأي
  • لا سيمّا تواصل شفوي
  • أيضا الصبر
  • موقف ايجابي
  • بناء العلاقات
  • تقاسم الائتمان
  • الدعم
  • لاعب الفريق
  • براعة
  • فهم المشاعر

6.     المزيد من مهارات إدارة فريق العمل

فيما يلي مهارات العمل الجماعي الإضافية للسير الذاتية، وخطابات الغلاف، وطلبات العمل، والمقابلات.
ستختلف المهارات المطلوبة بناءً على الوظيفة التي تتقدم لها، لذا راجع أيضاً قائمة المهارات لدينا المدرجة حسب الوظيفة ونوع المهارة.

على سبيل المثال:

  • القدرة على بناء علاقة
  • بالطبع مسئولية
  • خلاق
  • أيضا اتخاذ قرار
  • تفويض
  • كذلك التشجيع
  • مؤثر
  • مبتكر
  • غريزي
  • تنظيم
  • مقنع
  • ادارة مشروع
  • تخطيط المشروع
  • تلقي الملاحظات
  • عرض
  • احترام
  • الوعي الذاتي
  • يدعم
  • بالطبع إدارة الوقت
  • جدير بالثقة

ثالثاً: كيف تبرز مهاراتك؟

·       أضف المهارات المناسبة ذات الصلة إلى السيرة الذاتية الخاصة بك:

قم بتضمين المصطلحات الأكثر ارتباطًا بالوظيفة في سيرتك الذاتية، لا سيما في وصف تاريخ عملك.

أنت بالطبع تحتاج إلى سيرة ذاتية تسرق انتباه مدير التوظيف خلال ثواني لأن هذا ما يستغرقه في تصفح السير الذاتية.
من أجل ذلك ترغب في كتابة محترفة لسيرتك الذاتية تضمن لك الحصول على موعد لإجراء المقابلة الشخصية.

زيادة على ذلك تضمين المهارات المناسبة والكلمات المفتاحية الرئيسية لا يجذب فقط مدير التوظيف بل يتجاوز أنظمة تصفية المتقدمينATS  بكل سهولة.

CV-gulf هو موقعك الأفضل لبناء سيرتك الذاتية الاحترافية، من خلال كادر من خبراء الموارد البشرية على وجه الخصوص، هم يعلمون متطلبات سوق العمل الخليجي، بالإضافة إلى أهم ما يبحث عنه أصحاب العمل.

لا تتردد قم بزيارة موقع CV-gulf  واحصل على سيرتك الذاتية من باقة الخدمات المميزة و بالمهارات المثالية ثم انتظر مكالمة من صاحب العمل المحتمل.

·       المهارات البارزة في خطاب الغلاف الخاص بك:

يمكنك دمج المهارات الشخصية في خطاب التقديم الخاص بك.
يجب عليك تضمين واحدة أو اثنتين من المهارات المذكورة في هذه المقالة وتقديم أمثلة محددة للحالات التي يتم فيها إثبات هذه الخصائص.

·       استخدم كلمات المهارات أثناء مقابلات الوظيفة:

ضع في اعتبارك أهم المهارات المذكورة هنا أثناء المقابلة، وكن مستعداً لإعطاء أمثلة على كيفية استخدامك لكل مهارة.

رابعاً: أهداف العمل ضمن فريق

مهارات العمل الجماعي: استخدم هذه الأمثلة لتحديد أهداف العمل ضمن فريق.
ثم ساعد موظفيك في دول الإمارات ( دبي، أبو ظبي، أم القيوين، الفجيرة، رأس الخيمة، الشارقة، عجمان)على إتقان هذه المهارة من خلال 5 أفكار جديدة تقود التغيير.

مهارات العمل ضمن فريق واحد : حدد الأهداف لموظفيك، على سبيل المثال:

  • تعلم أن تقدر ما وضعه أعضاء المجموعة الآخرون.
  • أظهر الاستعداد لتعلم كيف تكون قائداً جيداً وإيجابياً.
  • الاهتمام الشديد بما يجب أن يقوله الآخرون وعدم مقاطعتهم.
  • تعلم كيفية تلقي الملاحظات البناءة وإعطاءها والسماح بالتصحيح.
  • أظهر الرغبة في تعلم أفضل طريقة لإدارة مشاعري ومشاعري أثناء العمل مع الآخرين.
  • تعلم التحدث بطريقة واضحة وموجزة للغاية يمكن للآخرين فهمها.
  • جعل صوتك مسموعاً في الفريق حتى تتمكن من المشاركة بنشاط في عملية صنع القرار.
  • امتلاك عقلية الفوز، وتقدير الآخرين عند فوزهم، والقبول عند الخسارة.
  • كن أكثر استعداداً لتقديم تنازلات من أجل مصلحة الفريق.
  • تحمل المسؤولية الكاملة دائماً الناتجة عن أفعالك السلبية.

مهارات العمل ضمن فريق واحد : حسِّن هذه المهارة الأساسية واتقانها بهذه الأفكار

  • قدر أعضاء فريقك؟ جهود.
    يتطلب العمل الجاد الحقيقي تقديراً حقيقياً؛ لذا أظهر امتنانك للموظفين من خلال الاستمتاع بجهودهم بصدق. سوف يزدهر فريقك من خلال تقديرك.
  • تسهيل تبادل الأفكار.
    اسمح للموظفين بمشاركة أفكارهم وحلولهم للمشاريع الجارية لتسهيل العمل والتسليم الفوري.
  • قم بإشراك فريقك في مناقشة ديناميكيات الفريق على أساس منتظم – يعد تشجيع التواصل المفتوح أثناء اجتماعات المجموعة أمراً حيوياً لنمو الفريق وتبادل الأفكار.
  • كن منفتحاً على الأسئلة والاقتراحات والتعليقات.
    شجع فريقك على طرح الأسئلة كطريقة لطرح أفكارهم وتوصياتهم فيما يتعلق بالمشاريع التي يتم العمل عليها كطريقة لتعزيز فعاليتهم فيما يقومون به.
  • وفر فرص التعلم.
    تقديم التدريب وتوفير فرص التعلم بشكل مستمر لتعزيز مهارات وقدرات النمو والتنمية.

خامساً: قواعد فريق العمل التسعة الخالدة

العمل الجماعي هو سمة معروفة عالمياً للعمل الجماعي، لكن القليل من المؤسسات لديها تعريف واضح لما يعنيه العمل الجماعي في الواقع أو كيفية تحقيقه.
بناءّ على ذلك يقدم CV-gulf  تسعة قواعد تحدد العمل الجماعي، بناءً على محادثة مع فيل جيلدارت، مؤلف الكتاب الكلاسيكي بين يديك: سلوكيات قائد من الطراز العالمي.

القاعدة رقم 1

يجب أن يكون للفريق قائد.
في معظم مجموعات المبيعات، يكون القائد هو مدير المبيعات ويكون أعضاء الفريق هم المسؤولون المباشرون عن ذلك المدير.
ومع ذلك، هناك العديد من الحالات التي تتكون فيها الفرق من أشخاص من مؤسسات مختلفة، وفي هذه الحالة، لا تزال هناك حاجة إلى وجود قائد للفريق.
قائد الفريق مسؤول عن تقديم النتيجة التي يتوقع أن يحققها الفريق، على الرغم من أن القائد سيحتاج إلى الاعتماد على الفريق لتقديم النتيجة.

القاعدة رقم 2.

يجب أن يركز الفريق بالإجماع على هدف قابل للقياس.
العمل الجماعي مستحيل إذا لم يكن لدى أعضاء الفريق فكرة واضحة جداً عما يحاولون تحقيقه.
يتطلب العمل الجماعي أن يفهم كل عضو في الفريق بالضبط ما هو مكلف الفريق بتحقيقه.
هذا الشعور بالدقة ممكن فقط عندما يمكن قياس هدف الفريق بطريقة موضوعية.
لذلك يجب أن تكون الأهداف قابلة للقياس الكمي وليست غامضة وغير متبلورة.
على سبيل المثال: (بناء علاقات أفضل مع العملاء) غير قابل للقياس وبالتالي لا معنى له؛ (تحويل 50 في المائة من العملاء المحتملين المؤهلين) دقيق وقابل للقياس.

القاعدة رقم 3.

يجب أن يكون للفريق أدوار محددة بوضوح.
يحتاج كل عضو في الفريق إلى معرفة بالضبط ما يجب عليه أو عليها القيام به، على أساس يومي للتأكد من أن الفريق يحقق أهدافه.
بدون هذا الوضوح، سيعمل أعضاء الفريق في أغراض متعددة ويتنقلون فوق بعضهم البعض.
لاحظ أنه يمكن تقسيم الفرق الكبيرة إلى فرق فرعية صغيرة، والتي يجب أن يكون لها أيضاً أدوار محددة بوضوح. يجب التفكير في كل هذا بعناية وبشكل مستمر مع تقدم الفريق للأمام.

القاعدة رقم 4.

يجب أن يكون الفريق على استعداد لتقاسم موارده.
لهذا السبب يجب أن يكون أعضاء الفريق مستعدين لمشاركة أي موارد يتحكمون فيها والمطلوبة للفريق لتحقيق هدفه.
تأتي هذه الموارد في نوعين.
الأول هو الموارد المادية: المال والمواد والمساحات المكتبية وأجهزة الكمبيوتر وما إلى ذلك.
والثاني هو الموارد العقلية والعاطفية: الأفكار والاقتراحات والتشجيع والحماس. إذا قام أعضاء الفريق بتخزين أي مجموعة متنوعة من الموارد، فإنه ينتقص من قدرة أعضاء الفريق على العمل معاً

القاعدة رقم 5.

يجب أن يكون لدى الفريق اتصال متكرر وفعال.
الجزء السهل من هذا المبدأ هو التردد.
اعتماداً على الأهداف والإطار الزمني، يجب أن تجتمع الفرق مرة واحدة على الأقل في الأسبوع، وفي كثير من الأحيان إذا لزم الأمر.
الفعالية أكثر صعوبة.
يكون الاتصال فعالاً إذا وفقط إذا كان ذا مغزى للمتلقي.
إذا كان الاتصال يتم بطريقة تجعل حتى عضواً واحداً في الفريق لا “يحصل عليه”، يجب على الفريق الاستمرار في إعادة تجهيز الاتصال حتى ينضم الجميع.

القاعدة رقم 6.

يجب أن يكون لدى الفريق جهد متسق وموحد ومتحمس.
لا يمكن للفريق أن يعمل بشكل فعال إذا لم يكن كل فرد في الفريق ملتزماً بنسبة 100٪ بتحقيق أهداف الفريق.
يعبر هذا النوع من الالتزام عن نفسه من خلال الاتساق في السلوك والقيام بما يجب القيام به من أجل تحقيق أهداف الفريق.
يرجى ملاحظة أن هذا لا يعني أنه يجب على أعضاء الفريق التضحية بحياتهم الخاصة من أجل الفريق.
على العكس من ذلك، من المستحيل أن يظل عضو الفريق متحمساً باستمرار أثناء تجربة حياة غير متوازنة.

القاعدة رقم 7.

يجب على أعضاء الفريق قمع بشكل دوري غرورهم.
الأنا القوية أمر جيد، خاصة بالنسبة لمحترفي المبيعات.
ومع ذلك، لكي يعمل الفريق بشكل فعال، يجب على الأفراد في الفريق التحكم في غرورهم وجعل الفريق  وتحقيق أهداف الفريق، أكثر أهمية من المساهمات الفردية لأي عضو.
إذا لم يفعل أعضاء الفريق هذا، فإن المواقف المتميزة والبراعة ستحبط قدرة الفريق على تحقيق أهدافه.

القاعدة رقم 8.

يجب أن يكون الفريق متأملاً.
يجب على الفريق أن يكتشف، كفريق واحد، أين نقاط ضعفه.
مما يعني أنه حتى الفريق الكبير يجب أن يكون قادراً على التشخيص الذاتي في غضون خمس إلى عشر دقائق.
خلال هذه العملية، يجب أن يبحث قائد الفريق عن الأنماط والتكرارات التي تشير إلى مشكلة عامة داخل الفريق، والمشكلات التي يواجهها فرد داخل الفريق ولا يواجهها الأعضاء الآخرون.

القاعدة رقم 9.

زيادة على ذلك يجب أن يكون الفريق قادراً على التصحيح الذاتي.
بالنسبة للمشكلات العامة للفريق، يجب على قائد الفريق إما العمل مع الفريق أو مع البيئة المحيطة لتحسين هذا المبدأ. بالنسبة للمشاكل الخاصة بالفرد، يجب على قائد الفريق العمل بشكل خاص مع هذا الفرد لتمكين هذا الفرد من الاندماج بشكل أفضل في الفريق وأداء الدور المحدد.
على سبيل المثال: خلال عدة اجتماعات، أعرب مندوب مبيعات فردي عن كراهيته الشديدة لنظام شركة الإمارات يجتمع قائد الفريق مع هذا الفرد بشكل خاص لشرح سبب أهمية نظام شركة الإمارات لأداء الفريق والحصول على التزام من مندوب الشكوى للقيام بما هو ضروري لدعم الفريق.

ملاحظة: في نظام فيل، تسمى القواعد السبعة الأولى بـ “المبادئ” والقاعدتان الثامنة والتاسعة هما طريقتان “كيفية” لتطبيق المبادئ السبعة.
لأغراض التوضيح، قمت بتقسيمها إلى 9 قواعد، والتي أعتقد أنها تجعل المفاهيم أسهل للفهم.

على أمل أن يكون هذا المقال قد أعجبكم.

هل أنت في حيرة من امرك؟ لا تعرف كيف تتدرج مهارات العمل ضمن فريق واحد في سيرتك الذاتية؟

خبراء CV-gulf موجودون دائماً لتقديم المساعدة قم بزيارة موقعنا الأن وتواصل مع خبيرك لتحصل علة سيرة ذاتية بمهارات مثالية.

للاستفسارات وخدمة العملاء في المملكة العربية السعودية في الرياض و جدة والدمام . و كافة مدن المملكة

يمكنكم التواصل على الوتس اب للرقم 00966115209980

المصادر والمراجع:

  1. https://www.cbsnews.com/news/the-9-eternal-rules-of-teamwork/
  2. https://www.thebalancecareers.com/list-of-teamwork-skills-2063773
  3. https://www.employeepedia.com/manage/setting-goals/8137-teamwork-skills-15-examples-for-setting-performance-goals

اقرأ أيضاً:

1 أفكار بشأن “مهارات العمل ضمن فريق واحد الأكثر طلباً في عمليات التوظيف”

  1. من المهم جدا الاطلاع والتعرف على كل مايطلبه المدراء في الشركات والمؤسسات الجديدة .
    وخاصة مهارات العمل ضمن فريق واحد الأكثر طلبا في عمليات التوظيف .
    لأن العمل ضمن الفريق هو الذي يخلق النجاح ويحقق أهداف الشركة.
    وان البنود المذكورة في المقال أعلاه والتي يجب أن تتوفر لدى كل .
    موظف يجب على كل منا أن يتمتع بها ليضمن نجاحه.
    أثناء اشتراكه ضمن فريق عمل متكامل
    نشكركم على هذه المقالات المفيدة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *